OSKARSHAMN
Stadskärnan är en viktig tillväxtmotor. Den är vårt ekonomiska, kulturella och sociala centrum för samhället. Ändå saknas en tydlig huvudman för de samlade stadsutvecklingsfrågorna. De hanteras på flera olika departement och enskilt i varje kommun. Detta gör det svårt att samordna beslut om långsiktiga strategier och möta de utmaningar som stadskärnorna står inför.
Svenska Stadskärnor och Sveriges Centrum- och platsutvecklare var inbjudna att hålla ett seminarium den 4 oktober i riksdagshuset i Stockholm om stadskärnornas framtida utveckling. Där presenterades konkreta förslag till åtgärder för att skapa attraktiva svenska stadskärnor och behovet av en Framtidskommission för levande städer lyftes. Nu bjuds några berörda ministrar in till fortsatt dialog om åtgärder.
“Vårt uppdrag är att säkerställa en positiv utveckling av våra stadskärnor och därför är vi tacksamma för de viktiga samtal vi hittills har haft med tidigare ministrar och riksdagsledamöter. Nu vill vi att diskussionerna leder till konkreta insatser och vill starta ett arbete med en framtidskommission. Vi har inspirerats av hur arbetet bedrivs i bland annat England och ser att Sverige måste skapa förutsättningar för en nationell diskussion om våra framtida stadskärnor”, säger Björn Bergman, vd Svenska Stadskärnor.
Tydlig nationell vision
För att möta de allt tuffare utmaningarna för kommuner, handel, besöksnäring och fastighetsägare är det av största vikt att stadskärnans många olika aktörer samverkar i en gemensam riktning för att skapa en attraktiv och konkurrenskraftig stadskärna.
“Vi måste hantera nya förutsättningar i en omvärld med en hög förändringstakt. Det behövs en tydlig nationell vision för våra stadskärnors framtid”, skriver Björn Bergman, vd Svenska Stadskärnor i ett pressmeddelande.
Fördjupande samtal
Stadskärnornas utveckling är viktig för Sveriges fortsatta tillväxt och välfärd, men är också en komplex fråga och regelverken spänner över flera departement. Därför bjuder vi nu in till ett brett samarbete och fördjupade samtal med statsråden Infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson, Näringsminister Ebba Busch, Civilminister Erik Slottner, Justitieminister Gunnar Strömmer, Miljöminister Romina Pourmokhtari, samt Kulturminister Parisa Liljestrand.
“Den nationella uppmärksamheten är betydelsefull och vi vill även uppmärksamma vår lokala stadskärna i Oskarshamn som är viktig för att skapa en god livsmiljö för våra invånare, locka besökare och investeringar som kan leda till fler arbetstillfällen och ökade skatteintäkter”, säger Magnus Franzén, VD, Attraktiva Oskarshamn AB.
Konkreta förslag
På seminariet som Svenska Stadskärnor nyligen arrangerade tillsammans med Sveriges Centrum- och platsutvecklare för att diskutera hur samverkan mellan offentliga och privata aktörer kan bidra till att skapa attraktiva, hållbara och konkurrenskraftiga stadskärnor presenterades följande konkreta förslag till insatser:
1. Stadskärnepolicy
Vi behöver enas om en gemensam nationell vision för Sveriges stadskärnor och ortscentrum.
2. Mellandepartementsfunktion
Det behövs en tydlig mottagare och samordnande funktion för stadskärnefrågor.
3. Framtidskommission för levande stadskärnor
Stadskärnans betydelse behöver utredas och utvecklingsarbetet behöver stärkas. Vi föreslår att det tillsätts en kommission som skulle kunna få följande uppdrag:
- Undersöka och beskriva stadskärnors betydelse för tillväxt och välfärd
- Belysa olika framtidsscenarier
- Ge kommunerna ökad kunskap om hur man kan utveckla en attraktiv stadskärna
- Utreda hur samverkan mellan offentliga och privata intressenter kan stärkas för att möta och lösa utmaningar för hållbar utveckling.
- Översyn av tillstånd och förordningar för att underlätta etableringar och verksamhetsutveckling
- Underlätta konverteringen av lokaler till andra funktioner
- Lyfta fram goda exempel, uppmuntra till erfarenhetsutbyte och bistå med spetskompetens
Foto: Attraktiva Oskarshamn AB
Redaktör, marknadsföring, webb- & ekonomiansvarig. Utbildad inom datavetenskap med mångårig erfarenhet inom IT och webbutveckling.
