INSÄNDARE
Ishallens haveri: inkompetens, svågerpolitik och en politisk tystnad som måste brytas – nu krävs extern granskning.
Det som pågår i Oskarshamns kommun kring det nya ishallsprojektet har sedan länge passerat gränsen för vad som kan accepteras.
Det här handlar inte längre bara om ett misskött projekt.
Det handlar om en ledningskultur där inkompetens, svågerpolitik och total avsaknad av ansvarstagande tillåts pågå inför öppen ridå – utan att någon agerar.
”Attitydproblem”
Jag har under lång tid haft omfattande mejlkonversationer med både tjänstemannaledning och kommundirektör.
Jag har ställt konkreta, grundläggande frågor om ansvarsfördelning, projektstyrning och uppföljning – det mest basala i varje större projekt. Men de svar jag fått visar med all önskvärd tydlighet att man varken kan eller vill svara.
Det är inte bara ett kunskapsproblem – det är ett attitydproblem.
Kommunens svar är talande:
”Vi kommer nog inte vara överens om bedömningen kring projektets styrning.”
Det är inget svar. Det är ett direkt erkännande av att man inte behärskar projektledning på professionell nivå.
Jag har efterfrågat vilket ramverk eller modell som används. PMI, PPS eller någon erkänd struktur för att driva komplexa projekt?
Nej. Istället hänvisar man till “egna rutiner”. Det är inte professionellt. Det är ett svek mot god förvaltningssed och mot invånarna. Och det är direkt farligt när hundratals miljoner kronor står på spel.
Jag vet vilka projektledare som driver detta projekt.
Och det är min fulla övertygelse, baserad på erfarenhet från omfattande projektarbete inom både offentlig och privat sektor, att dessa personer inte har den kompetens som krävs.
”Svågerpolitik”
De är tillsatta på andra grunder än meriter – och det ser alla som vill se. Det är svågerpolitik, och det är skamligt.
Men det värsta av allt?
Det är den politiska tystnaden. Kommunstyrelsen är fullt informerad. De har insyn i alla frågor som ställts.
Men man säger – och gör – ingenting. Den tystnaden är inte oskyldig. Den är aktiv.
Den är ett val att inte ta ansvar. Och den visar att problemet inte bara finns hos enstaka tjänstemän – utan i hela kommunledningens kompetens och kultur.
Därför är det nu dags att agera. På riktigt.
Jag kräver en extern och oberoende granskning av ishallsprojektet. Den ska fokusera på:
- Ansvarsfördelning och kompetens i projektledningen
- Brister i uppföljning, rapportering och beslutsgång
- Rekryteringsprocesser och potentiell jäv
- Politisk hantering och bristen på transparens
Vi kan inte längre låtsas som att det här handlar om ett “idrottsprojekt”.
Det handlar om hur Oskarshamn styrs.
Det handlar om hur skattemedel hanteras.
”Förtjänar bättre”
Det handlar om respekten för oss medborgare.
Och det handlar om att sätta punkt för en kultur där ingen tar ansvar förrän det är för sent.
Oskarshamn förtjänar bättre än så här.
Kommuninvånare som tappat förtroendet för kommunledningen
Skribenten svarar för åsikter i denna insändare/debattartikel. Skribenter omfattas av källskydd och har rätt att vara anonym enligt tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. Skicka insändare till redaktionen@oskarshamns-nytt.se
