INSÄNDARE
Att vara verksamhetschef kräver många kriterier för att få ett fungerande koncept.
Vår nuvarande verksamhetschef saknar medicinsk bakgrund och ledarskapskompetens, vilket innebär att hen leder flera chefer och många läkare.
Verksamhetschefen är ansvarig för över 100 medarbetare med medicinsk bakgrund.
“Förlorat många läkare”
Tyvärr saknar ofta chefens beslut en logisk och medicinsk grund.
Hen har förlorat många läkare på grund av sitt sätt att agera och lösa konflikter, vilket har resulterat i ett beroende av hyrläkare som kostar oss enorma summor. Om hen hade lyssnat på de läkare som lämnat medicinkliniken hade vi kunnat undvika många miljoner i kostnader.
Verksamhetschefen har tidigare arbetat som verksamhetsutvecklare och tog över rollen som verksamhetschef utan att ha varit avdelningschef.
Vi märker att hen är visionär och lever i en annan dimension jämfört med oss som arbetar på golvet.
“Saknar insikt”
Hen saknar insikt i hur arbetet bedrivs på medicinavdelningar och ger sig in i nya projekt som inte gynnar oss. Hen vill även ta över som verksamhetschef på akuten trots att hen redan är mycket belastad av andra frågor som hen inte har tid med.
För att medicinkliniken ska fungera behöver ledningen utse en kunnig läkare med ledarskapskompetens och förmågan att se hur arbetet bedrivs på golvet.
Oskarshamns sjukhus förtjänar en kompetent verksamhetschef med medicinsk bakgrund.
En medarbetare på Oskarshamns sjukhus
Skribenten svarar för åsikter i denna insändare/debattartikel. Skribenter omfattas av källskydd och har rätt att vara anonym enligt tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. Skicka insändare till redaktionen@oskarshamns-nytt.se
